qbhelp4u

Kolejnym etapem metodyki wdrażania jest wymyślenie procesów głównych w ramach tego etapu omawiamy wymagania normy ISO 9001:2006 odnoszące się do danego procesu głównego następnie zapoznajemy danym procesem głównym pracowników i właścicieli różnych firm które w nim uczestniczą, definiujemy obszary ryzyka i sposoby ich załatwiania wspólnie z właścicielem danego procesu głównego. Wdrażanie isoCzwartym z kolei etapem działania jest omówienie procesów pobocznych w którym omawiane są wymagania normy ISO 9001:2006 odnoszące się do danego systemu wspierającego oraz zapoznawanie się z umowa danego procesu wspierającego wraz z szefem i pracownikami którzy w nim uczestniczą. niezmiernie ważnym etapem jest również weryfikacja procedur która ma na celu wspólnie z właścicielami oraz osobą upoważnioną systemu jakości weryfikować procedury pod kątem ich działalności, spełnienia wymagania normy 9001:2006 oraz jej wykonalności. Następnym krokiem do przodu są audyty wewnętrzne.